Niedawno oficjalnie ogłoszono wyniki warsztatów „5S Outstanding Compliance Workshop” za pierwszy kwartał 2026 roku, przeprowadzonych przez Haiyan Kangyuan Medical Instrument Co., Ltd. Po rygorystycznej wspólnej ocenie przeprowadzonej przez Dział Produkcji, Dział Technologii, Dział Zarządzania Jakością i Dział Zarządzania Przedsiębiorstwem, zespół pod kierownictwem Liu Xiaoyana w Warsztacie Opakowań wyróżnił się standaryzowanym zarządzaniem na miejscu, czystym i uporządkowanym środowiskiem pracy oraz sprawną realizacją zadań, zdobywając tytuł „5S Outstanding Compliance Workshop” za ten kwartał.

Pan Wang, Dyrektor GeneralnyKangyuan Medical, pogratulował wszystkim pracownikom w warsztacie pakowania i w pełni potwierdził wdrożenie 5S oraz ujednoliconych praktyk zarządzania w firmie w pierwszym kwartale. Podkreślił również swoje oczekiwania i wymagania dotyczące przyszłego zarządzania: „Musimy głęboko zintegrować 5S, standardy systemowe i ciągłe doskonalenie, aby wspierać i chronić zrównoważony rozwój Kangyuan. Wymaga to od wszystkich członków kadry kierowniczej większej inicjatywy – unikania biernych ról, a jednocześnie poczucia odpowiedzialności, proaktywnego podejmowania obowiązków oraz identyfikowania i rozwiązywania problemów. Mamy nadzieję, że wszystkie działy wykorzystają tę okazję do stworzenia zdrowego wewnętrznego mechanizmu konkurencji i wspólnego budowania pozytywnego, rygorystycznego i skrupulatnego środowiska pracy”.

Od momentu wdrożenia 5S i zarządzania Lean Management, Kangyuan Medical osiągnął kompleksową poprawę ogólnego poziomu zarządzania 5S. W tym roku wszystkie obszary produkcyjne pomyślnie przeszły ocenę zgodności z 5S, osiągając 100% wskaźnik zgodności, a siedem warsztatów uzyskało ocenę „Doskonały” w rygorystycznej ocenie. To osiągnięcie oznacza przejście od pojedynczych przełomów w zarządzaniu warsztatami w Kangyuan Medical do kompleksowej standaryzacji i stabilności, umacniając tym samym fundament ciągłego zapewnienia jakości produktów.

Po otrzymaniu nagrody Liu Xiaoyan powiedział: „To wyróżnienie wynika z niezachwianego zaangażowania każdego pracownika w organizację, sprzątanie, czyszczenie i utrzymywanie standardów zawodowych. Będziemy pielęgnować nawyk przestrzegania ustalonych kryteriów i protokołów we wszystkich zadaniach. Zasada 5S ma punkt wyjścia, ale nie ma punktu końcowego. Będziemy kontynuować nasze wysiłki, aby czystość i wydajność stały się normą w naszym warsztacie, przyczyniając się do dalszego rozwoju Kangyuan Medical!”

Obecnie Kangyuan Medical w pełni wdrożył swój ustandaryzowany system zarządzania 5S w drugim kwartale. Firma zachęca wszystkie warsztaty produkcyjne i działy funkcjonalne do traktowania warsztatu pakowania jako punktu odniesienia, porównywania go z najlepszymi praktykami, identyfikowania luk i podwojenia wysiłków, aby podnieść standardy precyzyjnego zarządzania Kangyuan Medical na nowy poziom. Kiedy każdy szczegół jest traktowany z najwyższą starannością, to, co przechodzi przez linię produkcyjną, to nie tylko produkty, ale także poważne zobowiązanie do ochrony życia i zdrowia.