Aby wdrożyć strategię rozwoju Kangyuan Medical, skupić się na wysokiej jakości celach rozwojowych, poprawić wydajność produkcji, obniżyć koszty operacyjne i poprawić możliwości zarządzania firmą, pierwsze w tym roku szkolenie korporacyjne z zakresu „lean Management” odbyło się na trzecim piętrze Kangyuan Office Budynek odbył się 9 kwietnia. Sala szkoleniowa odbyła się zgodnie z planem i w szkoleniu wziął udział cały personel kierowniczy Kangyuan.

Na potrzeby tego szkolenia z zakresu zarządzania pan He Weiming, ekspert w dziedzinie udoskonalonego przeglądu zarządzania w prowincji Zhejiang, został specjalnie zaproszony do przeprowadzenia szkolenia na miejscu. Skupił się na pięciu aspektach tego, czym jest Lean, strategii i celach Lean, pięciu podstawowych zasadach Lean, filozofii biznesowej metod Lean i dzieleniu się przypadkami Lean. Szczegółowo wyjaśnił metody Lean polegające na kompresji cyklu produkcyjnego L/T, produkcję przedsiębiorstwa. Podsumowanie przypadków doskonalenia cyklu, określenie wartości produktów z perspektywy klientów, identyfikację strumieni wartości dodanej, sposoby eliminacji marnotrawstwa i inne punkty wiedzy. oraz odpowiadanie na niektóre problemy napotkane w zarządzaniu odchudzonym 6S, osiąganie połączenia nauki i praktyki oraz wykorzystanie do promowania uczenia się.